業務要件定義
システムユーザーによる業務の要件定義を実現するために、要件定義の考え方や手法を豊富な演習を通してマスターします。
達成目標
研修期間
2日
研修人数
25人
受講対象者
若手社員
バランス
講義 6 : 4 演習
カリキュラム
1日目
午前
1.オリエンテーション
これは何でしょう？
2.要件定義とは
プロジェクトの失敗要因
要求と要件の違い
要件定義に必要なスキル
要件定義の動向（SLCP-JCF、BABOKなど）
3.要件定義の構成
機能要件
非機能要件
午後
4.要件のリスト化
要件リストの作り方
要件の優先順位
【演習】自部門の要件リスト作成
5.業務のモデリング
モデリングの種類
業務フローの書き方
【演習】自部門の業務フロー作成
2日目
午前
1.システムの画面と機能
絵コンテによる画面イメージと業務の流れ
【演習】画面遷移と絵コンテ作成演習
午後
2.漏れとあいまいさのへ対応
3.総合演習
要件定義作成演習
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