ITコンサルティング基礎
ITSSのコンサルタント像を背景に、ＩＴコンサルティングを実施するための基礎となるコンサルティングプロセス、並びにコンサルティング技法の基礎を学びます。
達成目標
研修期間
2日
研修人数
25人
受講対象者
リーダー、
マネージャー
バランス
講義 6 : 4 演習
カリキュラム
1日目
午前
1.オリエンテーション
アセスメント
2.ITビジネスのムーブメント
【演習】新聞記事から考える①
午後
3.ＩＴのパラダイムシフトと求められるIT技術者像
【演習】新聞記事から考える②
4.ITSSのコンサルタント像紹介
5. コンサルティングマインド
ビジネスのパラダイムシフトとビジネスチャンス
最新テクノロジとビジネスチャンス
【演習】新聞記事から考える③
2日目
午前
1.コンサルティングプロセス概要
現状分析（As - Is分析）
【グループ演習】外部環境分析
市場環境分析
【グループ演習】競合他社分析
内部環境分析
ビジネス分析ツール
【グループ演習】SWOT分析
IT分析
午後
問題分析／解決（To - be分析）
【演習】あるべき姿を考える
問題点構造化分析
2.コンサルティングプロセスの実践
情報化計画立案
業務改善計画立案
【グループ演習】提案書作成
受講者の声
通信系 システム会社様
満足度
「ITビジネスの動向を聞くことで、自身のマインドを変化させることができました。業務上、提案活動や要件定義などの上流工程に関わることが多いので、まずは知識量を増やし、本研修で学んだことを実践したいと思います。」
「今まで受けた研修の中で、一番分かり易い話し方をする講師だったと思います。マインドのみでなく、物事の考え方を体系的に教えて頂き、コンサル業務以外にも活用していこうと思います。」
独立系 システム会社様
満足度
「現状に流されていた自分に対して、危機感を強く持たせて頂きました。また、新たな挑戦の道程をコンサルティングマインドで教えて頂いたと感じています」
「ビジネスチャンスをつかむための目の付けどころを変えるきっかけになったと思います。また日頃の勉強が重要なこと、コンサルティング手法の基本を知ることができました。」
「コンサルティングに求められている事（アイデアを出す）が一番重要である事がわかった。又、その為の日々の努力（新聞、考えるくせをつける）が必要である事がわかった。」
「本講義で、提案型コンサルティングの重要性を具体例も交えながら解説頂いたことで、十分に理解できたとともに危機感も感じ取れたことが非常に良かった。」